Färre annonserar lediga befattningar, jag förstår dom tyvärr.

Innebär diskrimineringslagarna att vi ser allt färre annonser ute på lediga befattningar och kompisrekrytering eller ren headhunting ökar?
För att hantera en rekrytering helt rätt ställer stora krav då arbetsgivaren har bevisbördan vid frågor om diskriminering. Vilka har blivit kallade på intervju och vilka har inte blivit kallade och varför, dokumentationen blir omfattande och det gäller att ha en klar och konsekvent utgallring av sökanden. Ansökningshandlingarna måste sparas i flera år då det kan finnas risk att en diskrimineringstalan kan väckas efter flera år. Till det som ska sparas är utgallringsprocessen, kravprofilen och allt annat som kan visa att man inte har diskriminerat på någon som helst grund.
Det är alldeles nödvändigt att sluta upp med den diskriminering som förekommer idag, vi har inte råd med det och vi behöver mer heterogena mångfaldsorganisationer för att få ökad dynamik och innovation samt lönsamhet.
Men med tanke på vad som krävs om du har satt ut en annons i arbetsinsats så blir jag inte förvånad övar att olika rekryteringsföretag växer upp som svampar ur jorden, antalet annonser minskar och det blir en stor dold sektor av lediga jobb som inte kanaliseras ut den gamla vanliga vägen. Då gäller det att ha kontakter och nätverk för att vara attraktiv, men vilka sållas ut- de som inte har kontakter. Blir det inte då lätt ett bakslag för strävan efter minskad diskriminering redan vid första steget, utlysande av tjänst? Visst lagstiftningen behövs och fungerar när du väl har en tjänst, men för att komma dit kan den slå ut mer än vad den hjälper. Sajten Dolda Jobb behövs förmodligen mer är någonsin.

Har vi ett brain drain just nu?

I DN kan vi läsa att allt fler flyttar ut från Sverige. Utflyttningen är större nu än under ett enskilt år under slutet på 1800 talet när den stora utvandringen ägde rum.
Är det ett "brain drain" som vi ser. Välutbildade som inte får arbete och flyttar ut, vi vet att väldigt många av de som doktorerar på Karolinska Institutet inte får arbete i Sverige utan måste vända sig utomlands. Inte lär det bli bättre nu när Astra Zeneca lägger ner sin forskning i Södertälje. Vi ser även våra 80 och 90-talister som inte kommer in på arbetsmarknaden i Sverige utan får vända sig utomlands till det nya aupair jobbet bartender.
Även globaliseringen kräver sitt, många företag flyttar utomlands, eller öppnar filialer på nya marknader blir uppköpta av internationella bolag så rörligheten världen ökar om du ska hänga med måste du kanske flytta bopålarna.
Men det som skiljer sig från den stora utvandringsvågen i slutet av 1800-talet är att många återvänder eller åtminstone vill återvända. Därför kan jag tycka att det är viktigt att hålla kontakt med våra utvandrare och se till att utnyttja deras internationella kompetens när de kommer tillbaka. Likväl som jag tycker att det vore hög tid att bättre ta tillvara på våra invandrares internationella kompetens som redan finns på hemmaplan. Vi lever i en global värld, bara att inse det och arbeta efter det. Det finns en brist på talanger inom en hel del sektorer och det blir inte lättare de närmaste åren så det vore väl bra att ta hand om dom vi har!
Läs gärna artikeln i DN här.
Sedan kan jag tro att en del av 40-talisterna som går i pension tar tillfället i akt och flyttar ut till ett varmare klimat och slipper rädslan av att hamna i åldringsvård a la "Carema" eller motsvarande.

Följ mig gärna på facebook

Att sälja in det lediga jobbet skapar lätt vantrivsel1

Det är inte bara att skriva ett anställningsavtal och sedan är det klart. Nu har forskningen visat att det psykologiska kontraktet är minst lika viktigt för den rekryterade. Det psykologiska kontraktet handlar om det som inte skrevs ner, det man upplever att man kom överens om vid t ex intervjun.
Idag när det börjar bli en allt hårdare kamp om talangerna så har företag och organisationer lärt sig hur man presenterar företaget för att locka bra personer. Ord som utvecklande, möjligheter och roligt används flitigt för att locka hugade "spekulanter". Men hur blir det om då företaget har som ledord, standardisering, kontroll, effektivitet och besparingar. Vilket jag tror är dom vanligaste ledorden bland företagandet idag.
Klart att det blir problem, upplevs av de nyanställda att företaget/organisationen inte håller vad de lovat. Forskningen visar att det psykologiska kontraktet betyder mer än vad man tidigare trodde. Läs gärna artikeln i DN här.
Det finns flera rekryteringsföretag som har säljare anställda för att dels sälja in jobbet till den sökande men även sälja in kandidaten till företaget/organisationen. Men har de tänkt på konsekvenserna av det psykologiska kontraktet. Agerandet leder lätt till vantrivsel och sedan ny rekryteringskostnad, för att inte tala om dåligt renommé.
Så håll koll på det psykologiska kontraktet och lova inte mer än vad ni kan hålla.
Följ mig gärna på min facebooksida bara att följa länken om du är intresserad av HR