Hur många IT-verktyg behöver chefen egentligen.

Jag träffar ofta på kollegor som glada i hågen presenterar ett nytt IT-verktyg som chefen ”bara” behöver fylla i och allt underlättar så fantastiskt.

Är det någon som funderat på hur många olika IT-verktyg som finns som chefen ska hantera, många har olika inloggningar och kanske endast används någon enstaka gång.

När verktyget är installerat och presenterat kan de som tidigare var stödresurser till cheferna luta sig tillbaka och enbart gå in och kontrollera att chefen gör rätt.

Jag är inte alls övertygad om att det löser något större behov för chefen utan ökar den administrativa bördan istället. Borde inte den administrativa hanteringsbiten minska för att ge tid för chefen att vara hos sina medarbetare? Borde inte staberna istället för att skjuta över allt jobb till cheferna göra det själva? Nu verkar staberna vara mer inriktade till att luta sig tillbaka från sina vanliga arbetsuppgifter för de har de outsourcat till cheferna och istället axla rollen som en kontrollant av att alla gör som dom vill.